朱宁 Goodmor宁
Goodmor宁 创始人，中国新锐设计师，品牌顾问，南都媒体人。
个人经历
2012年加入早晨设计，项目主管，主要负责万科集团，汉能集团等企业的品牌设计服务，在任职期间，作为企业品牌代言人荣登三联周刊（2013年第2期109P）。
2013年加入南方都市报，南都媒体人， 期间曾独立完成多个价值过亿的方案策划PPT整体视觉包装。
2014年创建Goodmor宁 微平台。中国首个面向青年设计师群体的咨询交流平台。2015年至今，组建设计师全国微信交流群100+，合作资深设计师1000+，平台用户100000+，影响设计师群体1000000+，中国人气最高设计社群。
站酷人气设计师，目前浏览量过百万，六十多万人气活跃度。
专栏文章：
《设计师六大瓶颈期》
《设计师到总监的晋级路线》
《优秀设计师的10个必备技能》
《迷茫的设计师该怎么办?》
《设计师，你如何规划人生》…
设计·中国：设计之旅漫长而艰辛，踏入设计领域，便意味着要时刻准备去面对一切的酸甜苦辣，在您的设计之旅中，遇到过哪些印象深刻的事？
Goodmor宁：在我的设计之旅中遇到过许多非常深刻的事，比如第一次做标志，第一次见客户，第一次提案等等，但其中有一件事令我印象非常深刻，就是第一次做设计分享。 当我接到这个通知时，我整个人都傻了。哇~！我该怎么办，好紧张，脑子里不停地在思考该如何才能做好这次设计分享，由于太紧张了自己竟然有些不知所措。急急忙忙的去向有分享经验的设计师请教，好在同伴非常耐心的跟我讲解做分享的流程以及一些需要注意的事项。我也在网上找了大量的演讲分享的视频，去学习充电，我个人是特别喜欢乔布斯的演讲的，所以他的演讲对我分享的风格影响很大。当我知道该如何去进行分享之后就开始马不停蹄的确定分享内容，进一步完善架构，画花了两天的时间做了一个PPT。做分享这事需要花百分之二百的心去准备，因为大家都是希望在你这学到东西的，我不能辜负大家的期盼（笑）。
设计·中国：在设计之路中，您创作过众多的的优秀作品，更是独立完成过多个价值过亿的方案策划PPT整体视觉包装项目，跟我们讲述（分享）一下在独立策划的过程中遇到的困难与成功后的喜悦吧。
Goodmor宁：第一次接触这种商业策划PPT视觉包装时，其实我是有点不适应的，因为这样的设计形式，需要设计师对方案内部所有的内容都有一个很好的把控。如果说一个只关注设计领域的设计师是很难驾驭这样大的信息量，他要求设计师要了解设计、市场、推广等等。因为一个价值非常大的PPT视觉包装，里面所包含的内容非常丰富。就拿我做的那个合作金额过亿的万达城全案PPT视觉包装项目来说吧，里面就涉及到品牌背景、品牌定位口号、推广策略，推广规划四大块。推广规划里面又会分为是四点。每点里面又会分不同的内容。这就要求我，不仅要了解公司内部所有资源，也要对项目本身品牌气质进行把控。同时对推广策略及推广规划也要了解，其中重点需要凸显出什么，又不能偏离主题，每一个设计画面用什么形式去表现等等。这其实是在考验一个设计师的综合能力。如果说到喜悦的话，也就是看到客户满意的应用我的方案的时候吧，那时候确实挺开心的。
设计·中国：您认为目前国内的平面设计处于什么阶段？是否已发展出自有的独特风格？
Goodmor宁：关于这一点，我比较认同早晨设计创始人魏来说过的一段话：“我们的行业实在称不上一个像样的行业，原因是至今没有几个成功的企业化机构，按照现代企业的生产模式运作，至多是一堆小作坊和稍微大一点的作坊而已。那么我们要想振兴我们的行业，使之能够和软件、游戏、音乐、电影并驾齐驱地成为创意产业的一份子，企业化是必须经历的过程，只有企业化才能解决我们现在的问题。”
设计·中国：借鉴和抄袭你是怎么看的？
Goodmor宁：学会“抄”的艺术，我这里说的“抄”，并不是赤裸裸的照搬，这种只是简单的复制，远远没有达到“抄袭”的境界。我这里所说的“抄”，是广告学上所谓的“旧的元素，新的组合”，这样的“抄”法能使你的设计技巧得到提升。这种“抄袭”是对原作品的创新和修复。以求达到最佳的意境和视觉目标——尽管原作品的设计者不是你，但每个设计人都有责任和义务来完成这个工作——让作品拥有贴合自身气质的完美品相。“旧的元素，新的组合”就像产品的升级换代，百年前诞生的产品得以延续到现在，也是经过多少代人“抄袭”、传承发扬、优化升华的结果。
设计·中国：可否谈谈您个人设计风格形成的过程？
Goodmor宁：我感觉，每个人的设计风格的形成都像是一块泥巴，融合了泥、水、沙、石，包罗万象。现在无论客户需要什么类型的设计，我都可以很快地形成一个设计思路，当然这也是得益于我复杂的设计经历，融合各家的设计风格，使得自己的设计并没有局限于某一种类型，而是更加愿意去打造一个全方位的设计思路，这是一种仅属于我的，多元的设计风格。
设计·中国：您如何看待设计风格？您觉得设计风格的形成受那些因素左右？
Goodmor宁：就我本人来讲，我认为设计风格的形成大部分的因素是来自于你所供职的首家设计公司。当然了，其他因素也很重要，例如地域和环境，其他设计师作品的影响等等。
设计·中国：您本人比较偏好或推崇怎样的设计？
Goodmor宁：我本人比较喜欢中国风，平常我非常注重中国风设计材料的收集，而自己也经常创作一些中国风的海报。我认为一个设计师要有底蕴，而一个设计师的底蕴在于生活的积累。不管是简约还是复杂，只要能够形成自己的一个学习创作模式，什么样的设计都可以应对自如。
设计·中国：您曾经获得了不少重要的设计大奖，可否谈谈您第一次获奖的心情，以及参加 此类设计比赛的心得和感受？此外，你觉得参加设计比赛和从事商业项目有什么区别？
Goodmor宁：设计比赛中最重要是在于对设计思维的锻炼，就比如说在比赛里，你可以不用考虑过多的商业元素，可以天马行空，可以将设计完全地艺术化。而做商业项目，创作必须要有商业价值的体现，因为你需要有人为你的设计买单。就我个人而言，我可能比较偏向于商业型设计，走出校门后，我一直从事商业设计，并对商业设计流程有着一定的研究——每个公司设计流程虽不尽相同，而其最终目的都是一样的——获取商业利益。
设计·中国：在前行的旅途中，最希望的便是身边有一个好的导师能够给迷茫的自己带来帮助，这也是您创立goodmor宁微信平台的缘由，您是如何去打造这个微信平台的？
Goodmor宁：之所以做这个平台也是源于我之前的经历。每次回想起刚出来工作的那几年，真的很希望能有个设计师教导我，哪怕帮我指点一下也行，可是一直没有碰到，很多问题都是自己去摸索，走了许多弯路，我现在成长起来了，有能力去帮助那些青年设计师，去帮助他们去解决人生及工作上的问题，我为什么不去做呢，正是基于这样的想法，我就创办了Goodmor宁平台。帮助设计师解决问题，让全国设计师能在这个平台相互交流。到目前为止，我们已经解答了上千名设计师提出来的设计问题，影响了上万名设计从业者。我们非常自豪。
关于如何去打造这个平台，我们是这样规划的。
Goodmor宁发展规划：一微，二线，二群，三略。
一微：以Goodmor宁为主的微媒体。
二线：以Goodmor大讲坛和宁友会为主的线上线下互动。
二群：以QQ群，微信群为主的社交群组。
三略：以紫牛计划，设即是控，G学院为主的三大战略。
设计·中国：平台从14年搭建，到现在近两年的时间了，在发展过程中遇到过怎样的困难，取得过哪些成绩？
Goodmor宁：困难非常多，其实很多次都想过放弃，但是每次看到那些设计师遇到问题渴望解决的神情时，每次看到一群志同道合的小伙伴在旁边鼓励我们时，我们才坚持了下来。其实遇到最大的困难就是每次发展到一定阶段的时候就会碰到瓶颈期，让人无从下手。从最开始做这个平台筹划工作的时候，就经常失眠，因为需要绞尽脑汁去想，如何命名，如何定位，如何推广，如何增粉等等，经常失眠。平台上线后，需要写原创文章，又是非常头疼，花时间去收集资料，建立内容框架，撰写内容，修改文章等等。有时候连续几天从早坐到晚，不停的去想，不停的去写。真的非常辛苦。不过幸好坚持了下来。
说到成绩，我不觉我现在有什么成绩，知名度，影响力都还不到。每次看到那些大V，我都会告诫自己前面的路还很遥远，千万别骄傲自满。同时也告诉自己不管怎样，不忘初心。
设计·中国：在发展过程中，会接触到大量的青年设计师，他们有理想，也有迷茫，对于这一部分人群，您有一个什么样的印象，感受？
Goodmor宁：我觉得现在设计师非常幸福，但又非常苦逼，幸福是因为随着科技日新发展，能接触非常多的新东西及好的设计，同时又可以翻墙去国外的设计网站上去看。接触面更广了，视野更丰富了。苦逼的就是，设计行业越来越浮躁，让设计师在这样的环境下很难静的下心去做设计。导致真正去坚持去钻研设计的越来越少。
年轻一代的设计师，同样是有活力，有憧憬，有想法，我更希望你们能脚踏实地的去走，把设计变成自己兴趣，自己的爱好，而不是以钱为方向，以完成任务为目的去混日子。我们做事情一般只用完成90%，其实就可以过公司、领导这关了，但剩下的10%，不值得你去探索吗？每次只做到90%，今后只会越来越难以完成，每次你都拼尽全力超100%的完成，不断压榨自己的潜力，突破自己能力，你只会越来越好，所以每次做设计项目，都要全力以赴，做到最好。
所以我在这想对年轻的设计师说这样一句话： 努力就是每一天都很难过，但是一年一年下来就越来越好过。不努力就是每一天都很容易过，但是一年一年下来就越来越难过。
设计·中国：对于刚毕业的大学生而言，品牌策划，设计创作等都与商业化的要求有偏颇，偏稚嫩，在就业以及工作中都会遇到很多的困难，该如何去克服、调整？
Goodmor宁：很多刚毕业的大学生都会出现这样的问题，经过我长久对来我这实习的学生的研究，我发现可以从以下几点进行调整。
1.首先要去认识什么是品牌策划，设计创作这样的商业行为，先要对此有一个认知。清晰地了解每个领域它主要是什么，能做什么。
2.有了清晰的认识后，要学会把自己的思维方式及设计习惯慢慢的去靠近，可能一开始对于你来说设计一张名片很困难，那你可以先学会收集相关资料，再学会去模仿，在模仿中去抓住设计的精髓，包括对尺寸，字体大小，排版等都需要有个清楚的认识。最后就是慢慢去创造。这一点务必要记住，所有的创意不是毫无根据的，它是通过对旧事物进行拆分组合形成新的事物，所以你在做的时候，最好能参考现有的进行设计，但并不是让你照搬，而是把里面好的元素提炼出来为你所用。
3.等练习的多了，积累的多了，质变产生量变后，你就不会在对于此一问三不知了。
设计·中国：在工作步入正轨后，该如何去规划未来，是平稳的发展，还是选择“归零”，去寻求更大的突破，对于您来说，您会选择哪一条道路？（为什么？）
Goodmor宁：其实每一种选择都可以，关键在于你自身对自己的认识有多少，从而结合这些路来选择发展方向。对于一个设计师来说，不进则退，既然你选择了设计这条路，那么你就没有后退的余地，要么平庸的转行，要么坚持下去成大牛。
对于我来说，为了开拓自己的眼界以寻求在设计上有更多的灵感，在2010年，我开始了我的设计之旅——以旅行工作的方式走人生路。边旅行，边工作，用上一个城市赚取的资金支付下一个城市的生活支出。在路上，我逐渐确立了人生的短，中，长三个目标。
1、短期目标：得到一份设计方面的工作。
2、中期目标：进入一家知名设计公司。
3、长期目标：建立一家属于自己的设计公司。
非常好的是，当初毕业给自己定下的目标，已经一一实现。
我只想说，设计之路是漫长而又艰辛的，需要灵感和悟性，新设计师要不断磨练自己，经得起考验。在这个磨练的过程中我们更多的是要找准自己的定位和长处，必须要对自己苛刻要求，才能更好地提高自己，善于观察，善于发现，其实生活中随处都可能激发你的创作灵感。
设计·中国：您创作了设计师三部曲，《从菜鸟到总监！成为优秀设计师的10个必备技能》《聊聊从设计师到总监的晋级路线》 《说到心坎了！聊聊设计师的六大瓶颈期》，同时也创作了非常多的设计文章，能问下您的创作心得吗？
Goodmor宁：开始写文章我是拒绝的，因为我是一个设计师，对于写文章来说，我是非常痛苦，因为这代表你要花大量的时间，并且一天到晚坐在凳子上去思考，去写。可后来，当自己写的文章给一些迷茫的设计师带来帮助后，我觉得我多么辛苦都是值得，因为能把自己的经验分享给大家，并且能帮助大家解决弯路，这是一件非常棒的事，今后我也会一直写下去，最近刚刚发表一篇文章《女权时代！女生设计师成长四大阶段》，也希望大家能够多多支持。
设计·中国：谈谈你对人生的看法？
Goodmor宁：我觉得人生需要梦想。
想走设计这条路，在一开始就要搞清楚自己为什么选择这个行业，是兴趣使然，还是利益驱使，或是其他什么，只有搞清楚自己的初衷，你才能在设计的道路上义无反顾、勇往直前。做设计，需要坚持，不管走过多少个城市，我一直没有放弃自己在设计这条路上的梦想。虽然每到一个陌生的城市，会有离乡背井的忧愁，但我从来没有感到孤独，因为有设计陪伴着我，而我也始终坚信自己能在设计的路上走的更远。我觉得，我是一个靠梦想支撑而努力活下来的设计师——游走在梦想与现实的边缘，徘徊在突破或是沉默的界限。但我深知，人因梦想而伟大，生活因梦想而改变。
设计·中国：设计路上最重要的是什么？您对新入行的朋友有什么话说？
Goodmor宁：我觉得做设计最重要的就是坚持，这也是做其他行业的朋友们都需要有的品质。我想送给立志从事设计行业的青年设计师一句话：鹰击长空，鱼翔浅底，虎啸深山，驼走大漠，它们都找到了属于自己的领域，拥有了能够展示自己才能的舞台，而我们也应该为了未来的某一天，能在设计的大舞台上熠熠发光而努力。
Goodmor宁 微信号：480886135
（编辑：高英超）
